Como evitar a discriminação por idade no ambiente de trabalho

As empresas são espaços com um ambiente multicultural onde todos os funcionários são diferentes, vêm de sítios diferentes e têm opiniões diferentes, e a discriminação relacionada com a idade é um problema comum.

Este é um fenómeno que costuma começar a atingir os funcionários com cerca de 50 anos que começam a sentir que são discriminados por isso e que são pressionados para deixar os cargos para dar lugar a outros funcionários mais jovens. Normalmente, estes casos sentem dificuldades a lutar contra esta pressão.

Apesar de ser um problema que começa lentamente a ser combatido, os líderes empresariais precisam de começar rapidamente a agir para mudar este paradigma, enfatizando estes funcionários como mais experientes e apresentando formas de mostrar aos outros as suas habilidades.

Existem assim várias medidas que as empresas podem tomar para lutar contra a pressão exercida nos mais velhos no ambiente de trabalho:

– Perceber o problema: nenhuma empresa pode tratar deste tipo de discriminação sem reconhecer que esta existe. Tem de ser feita uma análise total sobre a política de recrutamento, os termos e condições dos funcionários, as promoções e as transferências, as formações para perceber onde é que ela existe em cada um destes tópicos. Tem de também ser feito um estudo entre todos os funcionários da empresa para que se possa perceber exatamente em que ocasiões foi presenciada este tipo de discriminação.

– Tornar clara a posição da empresa: organizar uma reunião para todos os funcionários e anunciar a posição da firma em relação ao problema em questão e deixá-la disponível para todos em qualquer ocasião, abrindo possibilidade de dúvidas ou questões mais aprofundadas do tema.

– Incentivar os mais velhos à partilha de experiências: apesar de a maioria das empresas atualmente se guiar pela criatividade e pela inovação, muitas vezes há problemas se só a experiência consegue evitar ou resolver.

– Criar políticas empresariais para lidar com a discriminação por idade: tendo em conta que existem vários tipos de discriminação, é importante que a empresa perceba se tem incluída nas suas políticas algumas direcionadas para a idade e se estas têm tanta importância como as outras. Caso isto não aconteça, é preciso rever estas políticas e dar-lhes igual importância, comunicando depois a todos os funcionários.

– Incluir a idade na estratégia de recrutamento: com isto, não significa que a empresa só deve contratar funcionários com mais experiência, significa sim que devem ser dadas as mesmas oportunidades a todos os candidatos perante o talento que apresentam e não pela idade.

– Premiar os funcionários com base no desempenho e não na idade: os fundamentos para premiar os funcionários devem ter como base o desempenho e aquilo que ofereceu à empresa e não a sua idade.

Fonte: executivedigest.sapo.pt, 30/3/2022