Ter um conjunto de habilidades principais fortes ajudará a alcançar o sucesso máximo como CEO do seu próprio negócio.
1 – Capacidades interpessoais – São as habilidades fundamentais que todos os empresários precisam dominar. Incluem comunicação, liderança e empatia, e são essenciais para construir fortes relacionamentos comerciais e gerir equipas. Ter uma forte compreensão destas capacidades, ajuda a gerir o lado humano do seu negócio de uma forma mais eficaz, tanto internamente como externamente com os clientes;
2 – Construção de relacionamentos – Este ponto é aplicável para todos os aspetos do negócio, desde a contratação da equipa de trabalho até ao crescimento da base de clientes, bem como, encontrar parcerias ou garantir investimentos. A chave é abordar cada interação como uma oportunidade para promover um relacionamento em vez de ser apenas um encontro ocasional. “Quando realmente se desenvolve uma ligação com alguém, vai-se muito, muito longe”, explica Esparza;
3 – Abertura para aprender – O desenvolvimento profissional é algo em que todos os empresários devem investir. Quando se tem dinheiro para gastar, invista em si mesmo. Nos primeiros tempos de um negócio, quando os fundos são limitados, é preciso ser-se engenhoso e acrescentar valor através da leitura de livros, assistir a vídeos online gratuitamente ou a um custo menor. Quando ganhar mais, use parte desse lucro e invista-o cada vez mais no seu desenvolvimento profissional;
4 – Autocuidado – É um ponto incrivelmente importante para liderar, mas muitas vezes é sacrificado em prole dos outros. O CEO, recomenda priorizar o autocuidado e pensar nele como uma ferramenta de trabalho. “Precisa cuidar de si mesmo, cuidar da sua mente e cuidar da sua família, porque se for bom nestas áreas, isso será refletido nos negócios”. Existem muitas formas de praticar o autocuidado, por isso, experimente algumas delas até encontrar a mais eficaz para si.
Fonte: executivedigest.sapo.pt
