Veja como motivar os colaboradores que estão desmotivados dentro da sua organização. Manter a motivação no trabalho é uma preocupação que se deve ter, já que a produtividade é influenciada diretamente pela motivação.

Flexibilidade de horário de trabalho

Uma maior facilidade no horário de trabalho é uma forma de manter a motivação dos trabalhadores sem gastar dinheiro. 

Ambiente de trabalho

Aposte na qualidade do ambiente de trabalho. Forneça boas condições de trabalho, para ver os colaboradores felizes com o local onde trabalham e falarem da empresa a terceiros com orgulho.

Encontros com líderes

Traga líderes na área à empresa para darem o seu exemplo e motivarem os trabalhadores. Os encontros informais são uma forma de desanuviar da pressão do trabalho e de receber ensinamentos de pessoas experientes.

Mostrar resultados

Apresente os resultados da empresa aos colaboradores. Eles ficarão mais motivados quando souberem o quanto realmente ajudam a empresa a crescer e o quanto são importantes.

Dar feedback

Dê sempre que possível um feedback ao trabalho realizado por cada colaborador para ele não se sentir invisível. A desvalorização é um dos motivos para os trabalhadores quererem sair da sua empresa.

Recompensar

As recompensas que pode dar aos colaboradores são variadas: vales de oferta em lojas, proteção social, prémio de trabalhador do mês, aumento salarial, formações pagas, subsídios extra, aumentar responsabilidades e projetos, mais regalias, etc. A escolha é sua.

Fonte: www.economias.pt, consulta 18 de junho de 2019